1、目前國內很多景區(qū)和旅游開發(fā)項目在定位、產品、旅游策劃、旅游規(guī)劃和開發(fā)時序都存在嚴重的問題,項目戰(zhàn)略定位不清晰,缺乏亮點,旅游產品及業(yè)態(tài)模糊,缺乏核心吸引,缺少一個給游客來的理由!很多項目成為爛攤子或者處于亞健康狀態(tài)!
2、要堅持旅游策劃為先
策劃就是通過謀劃、創(chuàng)意和論證,充分考慮項目現(xiàn)有條件和發(fā)展趨勢,通過頂層設計,提出具有巨大價值的目標又可落地執(zhí)行的最佳方案的活動。策劃是戰(zhàn)略、策略、理念、經驗、市場、前瞻、格局、創(chuàng)意的集大成者。
3、旅游開發(fā)策劃和規(guī)劃關系?
諾獅認為,前期策劃,中期規(guī)劃,后期執(zhí)行這個順序不能錯。這就像女人生孩子,頭部先出來才可能順產。過去城市建設中我們熱衷于首先做規(guī)劃,推倒重來和“攤大餅”式的規(guī)劃理念,至今后患無窮。例如現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,建設若沿襲這一做法,一定會好景不長,先做規(guī)劃的90%的特色小鎮(zhèn)一定會泡湯。特色小鎮(zhèn)的內涵要求我們一定要策劃為先,策劃為先才能避免只重視效果圖,不重視市場,才能避免千鎮(zhèn)一面,萬房一色。
策劃是以“動”態(tài)為主,以特為本,以可持續(xù)發(fā)展為勝。規(guī)劃是以“靜”態(tài)為主,以概念和效果圖取勝。
4、策劃與規(guī)劃的區(qū)別是:通過規(guī)劃可以讓旅游項目每年容納100萬游客,而策劃是讓旅游項目每年吸引到100萬游客,甚至更多。
特色小鎮(zhèn)最重要的就是“特”字,要切實按照“人無我有、人有我特”的標準,定位全球市場,形成獨特優(yōu)勢。策劃既要突出核心產業(yè),也要有模式創(chuàng)新。按照策劃(頂層設計)——招商(精準選商)—規(guī)劃(產業(yè)落地)—運營(項目運營)—推廣(高效營銷)的五維一體理模式打造。
1.規(guī)劃前的策劃——總體策劃
在規(guī)劃之前導入總體策劃,可以解決目前規(guī)劃中存在的一些問題:
1)深度進行市場研究,準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;
2)擬合資源與市場,大膽創(chuàng)意,形成表現(xiàn)吸引力的產品形態(tài);
3)運用韜略,建構戰(zhàn)略,并落實為戰(zhàn)術和行動計劃。
2.規(guī)劃中的策劃——實施策劃
規(guī)劃的期限最少也有15年,性質要求其不可能對整個規(guī)劃期的發(fā)展進行詳細具體的安排,即使對近期(3年-5年)有了較為具體的說明,但是其遠遠不能用來指導實踐。這也就是規(guī)劃拿得起放不下的地方。委托方對照規(guī)劃中的"近期重點項目"章節(jié)是無法進行細化實施的,即便是對重點項目進行編制詳規(guī),其項目也是依據總體規(guī)劃而來,只是進行了更為具體的設計,并沒有從旅游者的角度來看待問題,是否創(chuàng)造了新奇的游玩方式,是否帶給游客全新的旅游體驗,是否營造了獨具吸引力的營銷宣傳策略等等這些問題都沒有涉及。
策劃要比規(guī)劃切實的多,有力的多,旅游產品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長,而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產品,通過最出位的營銷方式講這種產品宣傳給游客,用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢……這些都是規(guī)劃所反應不及的。策劃能立刻帶動經濟效益的增長,當游客口味發(fā)生變化時,策劃又能靈活的調整,同一個舞臺可以迅速上演不同的戲,這就是策劃的優(yōu)勢所在。
3.規(guī)劃后的策劃——深度策劃
一個好的規(guī)劃,必然要高屋建瓴,高瞻遠矚,但由于規(guī)劃的任務在于把握規(guī)劃地長期的發(fā)展目標,涉及產業(yè)配套,用地控制與平衡等方向性的大問題,存在操作性上的空缺。需要進一步進行策劃,把規(guī)劃的大理念,轉變?yōu)楫a品、項目、行動計劃。依托策劃報告,再編制詳細規(guī)劃,進行建設。
用好策劃、完善規(guī)劃、發(fā)展旅游
規(guī)劃實施的可操作性應被單項策劃通過分解來一步一步實施。策劃作為可以馬上付諸現(xiàn)實的方案,對規(guī)劃進行細化、分解,將規(guī)劃的內容變成可以實施的工作,將定性的東西變成定量的東西,使旅游規(guī)劃擺脫"地平線"看得見,摸不著的尷尬局面,配合規(guī)劃成為指導旅游業(yè)發(fā)展的實實在在的工作。
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